实际情况核算后每天发放，然后由公司各个部门轮流购买。这样既可以保证食堂的正常运转，又能让每个部门参与到食材采购的过程中，增强团队合作精神和责任感。同时，这也是一种有效的成本控制方式，可以避免浪费和不必要的开支。希望大家能够积极配合，共同做好这项工作。。

八、公司将进行底薪+计件制，每个部门甚至是每个班每个人都将单独核算，多劳多得就是原则。这样一来，大家可以通过自己的努力获得更高的收入，激发工作积极性和创造力。同时也会提高工作效率，为公司创造更多价值。这一改革措施不仅能让员工们更加关注工作质量和产量，还能促进团队之间的良性竞争。

九、公司将进行扁平化管理，所有人都有权利为公司出谋献策，只要对公司有利的，或减少成本或增加盈利都将根据成果进行全厂通报嘉奖。这种管理模式能够更好地发挥员工的主观能动性，让每一个人都成为企业发展的推动者。无论是一线工人还是管理层，只要提出的建议具有实际可行性并能带来积极影响，都会得到认可与奖励。

最后我想奉劝某些人，凡是之前贪污公司财产，以权谋私的人尽早到党纪委交待清楚，自首的人将从轻处理。如果被公安部门的同志查出来，我们将一律严肃处理，绝不会讲任何情面。希望大家引以为戒，共同维护公司的利益和形象。

“下面我宣布散会”

说完杨镜舟带着人离开了会场，并交代了红星钢铁厂经营部把自己所提的改革九条印发张贴在公告栏中。